《狼性结果执行力魔鬼特训》
课程受众:员工、主管、经理、总监、副总、总经理
课程时间:1天(6H/天)
授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
课程背景:
您企业员工作业状态是否激情程度不够?
您企业员工自动自发完成任务动能是否不强?
您企业员工执行公司规章制度是否不到位?
您企业员工作业效率是否不能超预期?
对,没错这一切原因都是因为企业员工本身执行力不强!
本课程《狼性结果执行力魔鬼特训》是通过解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性强者心态、锻造狼性执行工具、强化狼性执行结果、引导狼性报恩!本课程贯穿案例研讨、专题互动、以及现场拓展的形式为您锻造出超强执行力的商战团队!
课程收益:
1、狼性执行力特征6维深度解密
2、狼性执行力不足5种要因分析
3、狼性超强执行力心态7项锻造
4、狼性执行力锻造6种核心工具
5、狼性结果执行力5维强化锻造
6、狼性报恩获得结果7项指引
课程大纲:
第一讲:狼性执行力特征六维解密
本讲核心:深度解密自然界狼性结果执行特征,让学员对狼性特征入眼、入脑、入心、入神!(案例分析、专题讨论、现场演练)形式
1、“激情无限、超强自信”激情自信解密
2、“专注目标、耐心十足”专注耐心解密
3、“笑对失败、超然前进”不怕失败解密
4、“行动熟练、直击核心”熟练精准解密
5、“团队协作、拼博竞争”协同拼博解密
6、“绝对忠诚、坚决服从”忠诚服从解密
第二讲:狼性执行力不足五种要因分析
本讲核心:深度分析员工狼性不足的核心要因,结合员工实际工作对照自身不足找出自身执行力短板!(案例分析、专题讨论、现场演练)
1、“没有强烈企图心”是一切没有结果的病因
2、“想要但不愿意”交换付出是获得结果的唯一
3、“不知道自己不知道”对自己没有清晰盘点
4、“错把面子当尊严”面子是自认为,尊严是有结果
5、“找借口留后路”借口和后路都是证明自己无能属意外
第三讲:狼性超强执行力心态七项锻造
本讲核心:导入狼性特征,运用狼性特征锻造员工狼性、正面、积极、向上的狼性超强执行心态!(案例分析、专题讨论、现场演练)
1、不怕出丑,出丑才会成长,成长就一定会出丑
2、有结果的人腰软心硬,没有结果的人腰硬心软
3、我与公司同心连体,在公司上班说公司不好等于出卖自己
4、公司请我来就是为了解决问题,如果没有问题我就失业
5、做事全力以赴创造结果,尽力而为就会原地踏步
6、跳槽不如卧槽,没有忠诚就没有成长和被重用的机会
7、强者自我创造持续领先,只有弱者才需要公平
第四讲:狼性执行力锻造六种核心工具
本讲核心:狼性特征在执行力中的应用,锻造销售人员狼性执行力的六种工具,让狼性执行力落地生根!(案例分析、专题讨论、现场演练)
1、向内要求自己,为自己失败买单才能持续成长
2、建立强大的自我存在,独立思考全力以赴是命脉
3、调高自我目标,业绩目标,价值目标,人生目标
4、设定目标、制定计划、公众承诺、兑现承诺
5、优化人脉圈,你的命运取决于你经常所接触到的人
6、体验与自我奖励,物质精神体验升级是激发动能的根本
第五讲:狼性执行力五维强化锻造
本讲核心:打造强化员工狼性结果执行力速度、决心、结果、认真、服从意识习惯,让狼性执行力与员工合体!(案例分析、专题讨论、现场演练)
1、速度第一、完美第二
2、决心第一、成败第二
3、结果第一、理由第二
4、认真第一、聪明第二
5、服从第一、建议第二
第六讲:狼性报恩获得结果七项指引
本讲核心:将传统感恩思维升级转化为狼性报恩思维,只有懂得报恩并付诸行动,一切才会回流,才能持续获得结果!(案例分析、专题讨论、现场演练)
1、感恩是一种表达,报恩是一种表示
2、报恩父母就是创造结果让父母以你为骄傲
3、报恩客户就是给客户带来价值解决问题
4、报恩公司就是创造非凡业绩水涨船高
5、报恩领导就是超越领导要求期望值
6、报恩同事就是正面影响互助互帮互成长
7、报恩老师就是创造结果超越老师
导师简介:
王建伟导师
狼性营销创始人;
九维领导力创立者;
新媒体营销孵化操盘人;
13家上市公司运营咨询顾问;
历任销售经理、总监、总经理;
23年上市公司营销及管理实战经验;
现任深圳市世纪方策管理集团董事长;
抖音、视频号全网粉丝超过300万人;
培训企业1000余家、内训学员超过100万人;
清华大学、上海交通大学等9所高校特聘导师;
创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;
一个用心自己经营企业的实干家,及商业才智传播的智者;
【版权著作】
《狼性营销》、《人性密码》、《魅力口才》、《情商修炼》
《团队管理》、《领导统御》、《纵横职场》、《国学修心》
【授课风格】实战·实效·实用
王建伟导师讲自己所做,做自己所讲!从实战中来,到实战中去。授课幽默激情、 言辞犀利、直指人心!实战方法+案例分享+工具演练+角色扮演+PK式互动等授课形式,深得广大学员高度好评,用培训效果说话,用结果见证一切!!!
【授课案例】培训企业1000余家,内训学员超过100万人
华润集团、青岛啤酒、美的集团、白象食品、工商银行、平安集团、中国电子科技集团、正大集团、长虹集团、双汇集团、雅客食品、珠江啤酒、三九药业、怡宝矿泉水、康佳集团、海信集团、火星人、好太太、正泰集团、奇瑞汽车、施可丰、三一重工、格力电器、徐工集团、心连心、迈瑞医疗、中联重科、建发集团、比克电池、唯美集团、潍柴株齿、景芝酒业、陕汽重卡、皖酒集团、华润水泥、许继电气、新华医疗、华大基因、公牛集团、老板电器、公元集团、顺丰集团、中海达、浪潮集团、龙蟒集团、嘉宝莉漆、巴德富、马可波罗瓷砖、中国银行等,涉及包括工业品、重工机械、医药、农资、通信、建材、汽车、金融、化工、 IT 、快消品及其他行业…………
【授课现场】部分案例
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深圳市世纪方策企业管理咨询有限公司
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