导师团队
谢玉雄—著名企业领导力教练
专家简介
著名企业领导力教练
HR咨询式辅导培训落地专家
曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司
历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务
25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验
授课方式多元化，采用MBA管理案例教学的模式
中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者在组织战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作实战经验
十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场，服务企业1200家，累计听课近10万余人次
连续5年每年授课250天以上
清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学MBA、华中科技大学 总裁班特聘讲师
南京师大、东北师范大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、四川大学【高级经理人实战研修班】特聘讲师
出版著作：《六大技能做好部门经理》、《怎样管好80-90后员工》
主讲课程：
《可复制的高层领导力》
《领导者的创新思维》
《互联网时代企业大学构建与管理》
《百炼成钢的中坚力量》
《植入式KPI绩效管理实战班》
成功案例：
2001年主导富士康集团IE工业工程学院培训体系建设与执行，现已为富士康全球培养了110多万人，被业界誉为制造业王国培养人才的“黄埔军校”；
2005年辅导长丰集团人才队伍培养、薪酬设计、组织绩效设计，帮助长丰集团构建了系统高效的人力资源核心体系，让组织快速复制，06、07年其“猎豹”汽车在全国业绩提升50%；
2007年辅导南亚控股集团全面构建人力资源管理体系，为公司组织的人才引进与发展奠定了良好的基础，使公司的业绩同比增长了50%以上；
2006、07年辅导广花高速、虎彩集团、海湾集团、东方玻璃、东聚电子、深圳伟诚等企业构建人力资源体系推动了组织绩效的提升与发展；
2008年辅导勤上光电组织绩效管理，使公司组织系统快速完善与发展，并快速复制到各个分子公司，辅导其在2011年11月成功上市，得到李董事长和温总的高度评价和肯定。
咨询式解决方案班：
《组织绩效管理系统—咨询式战略绩效系统解决方案》;
组织设计与优化、岗位管理、战略目标体系、目标和绩效管理体系、流程设计、过程管理、授权体系、绩效考核、激励体系…；
《人才梯队培养系统—咨询式人才战略系统实战特训营》;
人才规划、人才引进、人才培训、胜任力模型、梯队建设与发展…；
《中高层领导力训练系统》;
素质测评、战略系统思维、组织运营、机制设计、管理模式创新、团队领导…；
部分合作客户：
富士康集团、同洲电子、日立电梯、苏州中强光电、天津三安光电、伟易达、东莞新科、TDK平谦、京瓷美达、长安誉铭、华阳集团、华国光学、先锋高科、砝码通连接器、瑚北电子、帛汉电子、东聚电子、竞华电子、华科电子、奥泰斯电子、朝贵电子、至圣科技、安镁电子、良维科技、第一精工、华忆科技、智嘉科技、永盛电子、汉辉电子、铭异科技、德图电子、联茂电子、技群电子、秩父电子、春雨集团、华旭塑胶、华品五金 、亚旭塑胶 、长宏五金 、冠宏五金、佛山华旭、珠海及成通讯科技……
航空与房地产、金融行业：
山东航空、海南航空、昆明航空、深圳航空、雅居乐地产、恒大、佳兆业、富力地产、西安绿地地产、广东工商银行、深圳发展银行、天津光大银行、中国建行安徽分行、南京农业发展银行……
机械与汽车行业：
江苏徐工、广西柳工、东风本田汽车、北京马自达、比亚迪、起亚……
医药、化工行业：
深圳太太药业、河源立国制药、立白集团 、建滔化工集团、联大化工、永益制品、高宝化工、霸力化工……
酒店、院校、协会：
深圳罗湖阳光酒店、东莞银城酒店、广彩城酒店 、君爵酒店、沙头酒店、乌沙酒店、长安酒店、东莞山庄、东莞绿色世界、深圳麒麟山庄、深圳金融培训中心、
电力通信行业：
兰州电力局、宁夏电力局、南京电力、佛山电力、南方电网、佛冈供电局、东莞供电局、肇庆供电局、中国移动长沙分公司、茂名移动、河源移动、郑州移动、中国联通安徽分公司……
其它行业：
广东美的、阿里巴巴、国家核工业二三集团、深圳金蝶软件、欧派、伊利牛奶、北京金夫人摄影、中国人寿、深圳机场、新疆巴州烟草、东莞烟草、郑州烟草、长沙烟草、伟成印刷、虎彩集团、吉立印刷、华兴彩印、龙得利彩印、永生印刷……
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